Blog

Evaluarea anuală, abordare financiară integrată. Check-list pentru antreprenori

  • de

« Bilanțul » anual cuprinde revizuirea rezultatelor financiare și non-financiare și modul în care strategia și obiectivele anuale au fost atinse. Cum putem face mai bine acest proces? Ce înseamnă o închidere de an orientată spre evoluție, spre viitor? Propun câteva etape și recomandări : Începe cu evaluarea rezultatelor personale : cum ai evoluat din punct de vedere financiar ? Concret, calculăm, simplificat, variația averii nete (active-datorii). Atenție la investițiile în active generatoare de cheltuieli mai… Citește mai mult »Evaluarea anuală, abordare financiară integrată. Check-list pentru antreprenori

Analiză Trusted Advisor Strategy & Finance|60% dintre serviciile financiare accesate de către IMM-uri sunt destinate fiscalităţii

  • de

Bucureşti, 13 decembrie 2022 Trusted Advisor Strategy & Finance, compania românească de contabilitate şi strategie financiară, condusă de Ioana Arsenie, strateg financiar, a realizat o analiză a celor mai accesate servicii financiare de către IMM-uri, pe parcursul acestui an. Din datele companiei, rezultă că mai mult de 60% dintre companiile româneşti au cerut servicii de fiscalitate, 30% au fost interesate de către servicii de construcţie bugetară şi strategie de preţ… Citește mai mult »Analiză Trusted Advisor Strategy & Finance|60% dintre serviciile financiare accesate de către IMM-uri sunt destinate fiscalităţii

Cum evoluează în acest an bugetele IMM-urilor?

  • de

Efervescență în această vară a activității de planificare financiară – ce urmează? În lunile de vara am observat o dinamică excepțională a activității de bugetare și revizuire a proiecțiilor financiare și a prețurilor și politicilor comerciale. Având presiuni pe costuri dar și din perspectiva modificărilor fiscale prevăzute pentru perioada următoare, IMM-urile își actualizează strategia de personal, extind scenariile multiple pe toate palierele importante din business, de la aprovizionare, supply-chain, până… Citește mai mult »Cum evoluează în acest an bugetele IMM-urilor?

Bugetarea „ZERO-BASED” – soluție în scenariul de recesiune?

  • de

Organizațiile care iau în calcul și scenariul de recesiune, fără a-și limita la acest scenariu strategia au la îndemână această tehnică foarte ofertantă. Din experiență perioadei covid, cunoaștem exemple de companii care au ratat oportunități și au pierdut cota de piață, deoarece au restrâns capacitatea de producție la nivel de supraviețuire. Așadar, cum lucrăm să pregătim un scenariu de recesiune? În acest material ne propunem să clarificăm un concept destul… Citește mai mult »Bugetarea „ZERO-BASED” – soluție în scenariul de recesiune?

Antreprenorii sunt obligați să analizeze impactul ESG asupra afacerilor

  • de

Cum se poziționează IMM-urile în raport cu trendul ESG – mediu, social, guvernanță? Ioana Arsenie, strateg financiar Trusted Advisor, oferă recomandări pentru IMM-uri, din perspectiva strategică și financiară Observăm cum corporațiile se aliniază tot mai accentuat cu acest concept și în fiecare zi sunt anunțate obiective și proiecte în zona ESG. Evaluarea companiilor cuprinde modul în care acestea își pun amprenta asupra mediului în care activează. Indicii bursieri sunt afectați… Citește mai mult »Antreprenorii sunt obligați să analizeze impactul ESG asupra afacerilor

Directorul Financiar (CFO) – de la rolul clasic la înțelegerea trendurilor industriei și crearea de valoare

  • de

Din punctul meu de vedere, dezvoltare sustenabilă înseamnă un echilibru financiar și decizii corect fundamentate și ajustate la noile condiții din piață. Înseamnă profitabilitate, pentru că numai așa putem avea angajați buni, procese eficiente, digitalizare, capital pentru dezvoltare. Cum facem acest lucru? Dacă în anii 2000, afacerile se conduceau mult în zona intuitivă, acum sunt multe elemente noi, inclusiv în zona financiară, care sunt dificil de gestionat de antreprenor, iar… Citește mai mult »Directorul Financiar (CFO) – de la rolul clasic la înțelegerea trendurilor industriei și crearea de valoare

Cum gestionăm creditul comercial în vremuri inflaționiste

În România, creditul comercial a fost în creștere, din două motive: este accesibil și flexibil foarte multe afaceri nu sunt bancabile, adică nu sunt finanțabile de către o instituție financiară. Dacă în 2007 raportul între creditul comercial și cel bancar era 2.19, în 2017 acesta a crescut la 3 și durata medie de încasare a creanțelor aproape s-a dublat (de la 60 la 112 zile). Având în vedere inflația, creditul… Citește mai mult »Cum gestionăm creditul comercial în vremuri inflaționiste

Planificare fiscala – analiza pentru antreprenorii romani

  • de

*exemplificare pentru SRL cu cifra de afaceri 1mE si profitabilitate bruta 30% Intr-un context economic marcat de provocari, cresterea sarcinii fiscale este o noua provocare pentru antreprenori. Peste 500000 de firme sub 1 mE trebuie sa inteleaga noi concepte fiscale si sa aloce mai multa atentie fiscalitatii. E nevoie si din acest punct de vedere de cresterea profesionalizarii departamentelor financiar-contabile si antreprenorii au nevoie de parteneri de business care sa… Citește mai mult »Planificare fiscala – analiza pentru antreprenorii romani

IMM-urile care lucreaza agil cu bugetele sunt cu un pas inaintea concurentei

  • de

Contextul economic actual atentie sporita pe strategie si rezultate financiare. In perioada pandemiei planificarea pe baza de scenarii multiple a devenit o tehnica mai mult decat necesara, chiar obligatorie pentru multe companii, cu siguranta cele care au avut discontinuitati sau se bazau pe anumite nise/industrii cu dificultati. Sezonalitatile in business si variatiile in structura de costuri determina actiuni imediate, pentru reevaluarea preturilor si securizarea marjelor de profit. Noua abordare implica… Citește mai mult »IMM-urile care lucreaza agil cu bugetele sunt cu un pas inaintea concurentei

Directorul Financiar (CFO) – Departamentul Financiar – creator de valoare în organizații

  • de

Dacă până acum intervențiile mele vizau aspecte tehnice și instrumente de lucru, parte din strategia financiară – structură și implementare – este timpul să punctăm faptul că Directorul Financiar este cel care face diferența, prin modul în care reușește să coaguleze organizația prin procesele implementate. În acest material îmi propun să scot în relief cum reușește să își realizeze misiunea directorul financiar al unei companii de transporturi și logistică performanțe… Citește mai mult »Directorul Financiar (CFO) – Departamentul Financiar – creator de valoare în organizații