Blog

Directorul Financiar (CFO) – de la rolul clasic la înțelegerea trendurilor industriei și crearea de valoare

  • de

Din punctul meu de vedere, dezvoltare sustenabilă înseamnă un echilibru financiar și decizii corect fundamentate și ajustate la noile condiții din piață. Înseamnă profitabilitate, pentru că numai așa putem avea angajați buni, procese eficiente, digitalizare, capital pentru dezvoltare. Cum facem acest lucru? Dacă în anii 2000, afacerile se conduceau mult în zona intuitivă, acum sunt multe elemente noi, inclusiv în zona financiară, care sunt dificil de gestionat de antreprenor, iar… Citește mai mult »Directorul Financiar (CFO) – de la rolul clasic la înțelegerea trendurilor industriei și crearea de valoare

Cum gestionăm creditul comercial în vremuri inflaționiste

În România, creditul comercial a fost în creștere, din două motive: este accesibil și flexibil foarte multe afaceri nu sunt bancabile, adică nu sunt finanțabile de către o instituție financiară. Dacă în 2007 raportul între creditul comercial și cel bancar era 2.19, în 2017 acesta a crescut la 3 și durata medie de încasare a creanțelor aproape s-a dublat (de la 60 la 112 zile). Având în vedere inflația, creditul… Citește mai mult »Cum gestionăm creditul comercial în vremuri inflaționiste

Planificare fiscala – analiza pentru antreprenorii romani

  • de

*exemplificare pentru SRL cu cifra de afaceri 1mE si profitabilitate bruta 30% Intr-un context economic marcat de provocari, cresterea sarcinii fiscale este o noua provocare pentru antreprenori. Peste 500000 de firme sub 1 mE trebuie sa inteleaga noi concepte fiscale si sa aloce mai multa atentie fiscalitatii. E nevoie si din acest punct de vedere de cresterea profesionalizarii departamentelor financiar-contabile si antreprenorii au nevoie de parteneri de business care sa… Citește mai mult »Planificare fiscala – analiza pentru antreprenorii romani

IMM-urile care lucreaza agil cu bugetele sunt cu un pas inaintea concurentei

  • de

Contextul economic actual atentie sporita pe strategie si rezultate financiare. In perioada pandemiei planificarea pe baza de scenarii multiple a devenit o tehnica mai mult decat necesara, chiar obligatorie pentru multe companii, cu siguranta cele care au avut discontinuitati sau se bazau pe anumite nise/industrii cu dificultati. Sezonalitatile in business si variatiile in structura de costuri determina actiuni imediate, pentru reevaluarea preturilor si securizarea marjelor de profit. Noua abordare implica… Citește mai mult »IMM-urile care lucreaza agil cu bugetele sunt cu un pas inaintea concurentei

Directorul Financiar (CFO) – Departamentul Financiar – creator de valoare în organizații

  • de

Dacă până acum intervențiile mele vizau aspecte tehnice și instrumente de lucru, parte din strategia financiară – structură și implementare – este timpul să punctăm faptul că Directorul Financiar este cel care face diferența, prin modul în care reușește să coaguleze organizația prin procesele implementate. În acest material îmi propun să scot în relief cum reușește să își realizeze misiunea directorul financiar al unei companii de transporturi și logistică performanțe… Citește mai mult »Directorul Financiar (CFO) – Departamentul Financiar – creator de valoare în organizații

Managementul performanţei la nivelul companiilor româneşti

Antreprenorul este dator să realizeze o analiză individuală pentru fiecare persoană din echipă, la un moment dat, la final de an sau ori de câte ori situaţia o impune. Ioana Arsenie, consultant de business şi strateg financiar atrage atenţia asupra beneficiilor aplicării în mod corect a managementului performanţei în companiile româneşti, tactică des folosită, la o scară largă în companiile multinaţionale din România. „Din practică, alături de antreprenorii români, din… Citește mai mult »Managementul performanţei la nivelul companiilor româneşti

Cum se modifică structura IMM-urilor odată cu ieşirea din pandemie

  • de

IMM-urile româneşti au fost afectate diferit de pandemia de coronavirus. Există companii care trec prin momente dificile, dar cu siguranţă sunt şi firme care au venituri în creştere şi se bucură de schimbările pozitive care vin odată cu situaţia creată. Multe companii se gândesc la continuitatea afacerii, în care echipele rămân unite fie că lucrează de acasă, de la birou sau hibrid. Pentru ca firmele să aibă succes în noul… Citește mai mult »Cum se modifică structura IMM-urilor odată cu ieşirea din pandemie

Cum abordăm finanțele, în 2022?

  • de

… există o singură variantă… valorificând fiecare oportunitate (pentru că, în 2022, vor fi mai importante decât oricând). Cum ar fi să ai acces la cifre la fel ca managerul unei mari companii, chiar dacă ești o firmă mică? Să afli, aproape în timp real, dacă sunt zone ale afacerii care trebuie ajustate? Și să poți face simulări privind decizii pe care ai vrea să le iei? Pare imposibil… dar… Citește mai mult »Cum abordăm finanțele, în 2022?

Analiza agribusiness: Cum reinvestesc fermierii profitul suplimentar dintr-o fermă?

Fermierii români au avut nevoie de 2 ani pentru a se capitaliza, la nivelul anterior crizei financiare. Din perspectiva culturilor vegetale, anul 2021 este anul recoltelor record, cu profituri maxime pentru fermieri, valorificate la preturi bune si avand costuri de productie optime (aprovizionarea favorabila dpdv cost de achizitie a inputurilor, in toamna lui 2020). Dupa plata datoriilor lui 2020, un an secetos, suntem la momentul la care pregatim 2022 iar… Citește mai mult »Analiza agribusiness: Cum reinvestesc fermierii profitul suplimentar dintr-o fermă?

Analiză Trusted Advisor| Doar 11.44% dintre antreprenorii din agribusiness, transporturi şi online au o strategie financiara adaptata la conditiile actuale

Trusted Advisor Strategy & Finance, compania românească de contabilitate şi strategie financiară, condusă de Ioana Arsenie, strateg financiar, a realizat o analiză a modului în care antreprenorii din agribusiness, transporturi, online şi alte industrii îşi stabilesc preţurile în funcţie de bugetul companiei. Doar 11.44% dintre antreprenorii din agribusiness, transporturi şi online folosesc bugetarea bazată pe scenarii multiple. Analiza prezintă evoluţia financiară a 3 industrii privind bugetul antreprenorilor şi are la bază studiul… Citește mai mult »Analiză Trusted Advisor| Doar 11.44% dintre antreprenorii din agribusiness, transporturi şi online au o strategie financiara adaptata la conditiile actuale