{"id":1522,"date":"2021-07-14T07:00:44","date_gmt":"2021-07-14T07:00:44","guid":{"rendered":"https:\/\/trustedadvisor.ro\/?p=1522"},"modified":"2022-03-10T10:00:50","modified_gmt":"2022-03-10T10:00:50","slug":"mai-2021-informare-de-presa-departamentul-financiar-pentru-imm-uri","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/trustedadvisor.ro\/en\/2021\/07\/14\/mai-2021-informare-de-presa-departamentul-financiar-pentru-imm-uri\/","title":{"rendered":"Mai 2021 \u2013 Informare de presa: Departamentul Financiar pentru IMM-uri"},"content":{"rendered":"

https:\/\/www.prwave.ro\/ioana-arsenie-consultant-financiar-companiile-romanesti-pierd-si-pana-la-100-000-de-euro-anual-din-lipsa-evaluarii-departamentului-financiar\/<\/a><\/p>\n

https:\/\/curierulnational.ro\/companiile-romanesti-pierd-si-pana-la-100-000-de-euro-anual-din-lipsa-evaluarii-departamentului-financiar\/<\/a><\/p>\n

Ioana Arsenie, Consultant Financiar: Companiile rom\u00e2ne\u015fti pierd \u015fi p\u00e2n\u0103 la 100 000 de euro anual din lipsa evalu\u0103rii departamentului financiar. Mai mult dec\u00e2t at\u00e2t, pierd oportunitatea de a trece la urm\u0103torul nivel de cre\u0219tere!<\/strong><\/p>\n

Companiile, respectiv\u00a0departamentele financiare \u00een anul pandemic, au solicitat un efort suplimentar din partea antreprenorilor rom\u00e2ni dar \u015fi a directorilor financiari de a fi echilibra\u0163i \u00een business, pondera\u0163i \u00een luarea deciziilor financiare \u015fi de a ajusta bugetele de venituri\u00a0\u015fi\u00a0cheltuieli\u00a0\u015fi de investi\u0163ii.<\/p>\n

Departamentul financiar are nevoie de date statistice \u015fi de strategii fie c\u0103 este necesar\u0103 o schimbare la nivelul departamentului sau dore\u015fti s\u0103 dezvol\u0163i func\u0163ia financiar\u0103 a unui IMM. Este necesar\u0103 o reg\u00e2ndire a procesului pentru a observa to\u0163i indicatorii de performan\u0163\u0103 financiar\u0103 din cadrul companiei: venituri, cheltuieli, bugete de marketing, investi\u0163ii, digitalizarea \u015fi automatizarea, calitatea produselor \u015fi a serviciilor.<\/p>\n

\u201eRolul departamentului financiar este de a m\u0103sura succesul financiar al oric\u0103rei companii. De-a lungul timpului, func\u0163ia financiar\u0103 a trecut prin schimb\u0103ri, de la calcule simple, privind contabilitatea primar\u0103 la eviden\u0163ierea indicatorilor de performan\u0163\u0103 a afacerii \u0219i realizarea de scenarii pentru a lua cele mai bune decizii\u00a0de business\u201d, declar\u0103 Ioana Arsenie, Consultant Financiar \u015fi Owner Trusted Advisor Strategy & Finance.<\/p>\n

Astfel, trebuie creat\u0103 o structur\u0103 organiza\u0163ional\u0103 puternic\u0103 la nivel de companie, prin prisma organiz\u0103rii \u015fi consolid\u0103rii departamentului financiar, o reg\u00e2ndire total\u0103. Rezultatele acestor eforturi la nivel de cifre, presupun reduceri de bugete \u015fi de p\u00e2n\u0103 la 15% prin optimizari\u00a0\u00een procese, schimburi de activit\u0103\u0163i, sarcini, responsabilit\u0103\u0163i \u00eentre sarcini, roluri.<\/p>\n

Ce arii de expertiz\u0103 acoper\u0103 un CFO (Director Financiar) \u00een firmele antreprenoriale? La ce nivel de dezvoltare se define\u015fte acest rol \u015fi ce buget trebuie prev\u0103zut?<\/p>\n

\u00ce\u0163i prezint 4 categorii de companii \u015fi cum ac\u0163ioneaz\u0103 func\u0163ia financiar\u0103.<\/strong><\/p>\n

1) Startups:<\/strong> CFO-ul este contabilul. Acesta trebuie s\u0103 aib\u0103 disponibilitatea de a \u00een\u0163elege business-ul, pentru a transpune cifrele pe procesele principale, ca s\u0103 serveasc\u0103 \u00een mod real antreprenorului. Este de dorit s\u0103 aib\u0103 cuno\u015ftin\u0163e juridice minime, pentru a \u00eentrevedea riscurile \u015fi indica antreprenorului c\u00e2nd este cazul s\u0103 apeleze la un avocat. Din experien\u0163a Trusted Advisor Strategy & Finance, \u00eenainte de deciziile importante, antreprenorii afla\u0163i \u00een etapa de start-up se consult\u0103 cu contabilul \u015fi a\u015fteapt\u0103 de la acesta solu\u0163ii legale, optime, fiscal \u015fi costuri. Onorariul unui CFO dintr-un start-up ajunge \u015fi la 500-800 euro\/lun\u0103 \u0219i se stabile\u0219te \u021bin\u00e2nd cont de volumul \u0219i complexitatea tranzac\u021biilor.<\/p>\n

2) IMM-urile cu venituri sub 5 mEuro\/an:<\/strong> CFO extern cu un mandat bine delimitat: livrabile \u00een zona de structura financiar\u0103 a afacerii, set-up \u015fi implementare. De cele mai multe ori se lucreaz\u0103 pe dou\u0103 etape, \u00een principal: audit ini\u0163ial al afacerii unde se livreaz\u0103 un raport cu concluzii \u015fi recomand\u0103ri \u015fi realizarea structurii de buget: P&L \u015fi Cash-Flow. Onorariul unui CFO extern dintr-un astfel de IMM porne\u015fte de la cateva sute de euro\u00a0\u015fi ajunge \u015fi la 1000-1500 euro\/lun\u0103, corelat cu etape\u00a0\u015fi\u00a0livrabile.<\/p>\n

3) IMM-urile cu venituri de 5 – 10 mEuro\/an:<\/strong> CFO intern cu rol multiplu, Director Financiar-Administrativ, care gestioneaz\u0103 \u00een plus partea de HR, IT, Achizi\u0163ii – Logistic\u0103 (Supply Chain). Este un CFO juc\u0103tor, foarte implicat \u00een activitatea firmei \u015fi are un rol cheie \u00een managementul bugetului companiei, \u00een definirea proceselor \u015fi procedurilor de lucru. Aceast\u0103 persoan\u0103 trebuie s\u0103 \u00ee\u015fi c\u00e2\u015ftige autoritatea, s\u0103 identifice riscurile \u015fi s\u0103 aib\u0103 for\u0163a de propunere \u00een rela\u0163ia cu CEO-ul\/antreprenorul. Salariul unui CFO dintr-un astfel de IMM ajunge \u015fi la 1.500 euro\/lun\u0103.<\/p>\n

4) Companiile cu venituri de peste 10 mEuro\/an:<\/strong> CFO specializat, care lucreaz\u0103 cu ceilal\u0163i manageri, \u00eentr-o structur\u0103 de departamente separate, owneri de buget. Salariul unui CFO dintr-un astfel de IMM ajunge \u015fi la 2.000 euro\/lun\u0103 \u00a0\u0219i discut\u0103m de complexitate \u0219i nivel de remunerare similar cu multina\u021bionalele dup\u0103 un anumit nivel.<\/p>\n

Companiile rom\u00e2ne\u015fti pierd \u015fi p\u00e2n\u0103 la 100 000 euro anual din lipsa evalu\u0103rii departamentului financiar.\u00a0Mai mult dec\u00e2t at\u00e2t, pierd oportunitatea de a trece la urm\u0103torul nivel de cre\u0219tere!\u00a0<\/strong>Din experienta Trusted Advisor Strategy & Finance, un blocaj \u00een cre\u015fterea afacerilor \u00eel constituie p\u0103strarea structurii ini\u0163iale \u00eentr-o etap\u0103 de cre\u015ftere urm\u0103toare. De exemplu, foarte multe IMM-uri din categoria 2 continu\u0103 s\u0103 lucreze cu contabilitatea externalizat\u0103, av\u00e2nd un acces greoi \u015fi mult \u00eent\u00e2rziat la informa\u0163ie, chiar lipsa controlului pe cifre.<\/p>\n

\u00cen categoriile 3 \u015fi 4 \u00eent\u00e2lnim companii care nu au un rol de CFO, respectiv contabilul \u015fef este cel care sus\u0163ine activitatea de finan\u0163are, rela\u0163ia cu b\u0103ncile sau chiar antreprenorul \u015fi nu se fac foarte multe activit\u0103\u0163i de management financiar.<\/p>\n

Antreprenorul trebuie s\u0103 aib\u0103 o structur\u0103 care func\u0163ioneaz\u0103 \u015fi s\u0103 reg\u00e2ndeasc\u0103 arhitectura proceselor \u2013 identificarea proceselor \u015fi reajustarea lor \u00een grupe de procese. \u00cen plus, antreprenorii vor percepe acest demers de evaluare a func\u0163iei financiare \u015fi ca pe o oportunitate \u00een vederea consolid\u0103rii\u00a0\u00eentre departamente, \u00een \u00eentreaga organiza\u021bie, dar \u0219i a\u00a0rela\u0163iei cu clientul: de la eficien\u0163\u0103 \u00een datele furnizate, ajustarea bugetelor, coeren\u0163\u0103 \u00een procese.<\/p>\n

Principalele axe de ac\u0163iune:<\/strong><\/p>\n

    \n
  1. a) politica de pre\u0163: metodologia calculului de pre\u0163;<\/li>\n
  2. b) politica de credit management;<\/li>\n
  3. c) analiza investi\u0163iilor;<\/li>\n
  4. d) suport \u00een implementarea\u00a0\u0219i dezvoltarea permanenta a unui ERP.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

    Aceste proceduri sunt livrabile, \u00eens\u0103 pentru continuitate cu cele mai bune rezultate, se urm\u0103re\u015fte ca \u00een cadrul procesului s\u0103 aib\u0103 loc un transfer de cuno\u015ftin\u0163e de la CEO-ul extern c\u0103tre echipa intern\u0103, fie c\u0103 vorbim de Departamentul Financiar-Administrativ, for\u0163a de v\u00e2nz\u0103ri \u015fi, desigur, antreprenorul care particip\u0103 activ la acest proces. De foarte multe ori, CFO-ul extern se implic\u0103 \u00een recrutarea CFO-ului intern, c\u00e2nd compania cre\u015fte, \u00een evaluarea echipei interne.<\/p>\n

    \u00cen afacerile cu poten\u0163ial, decizia de a apela la exper\u0163i: financiar, marketing, HR, v\u00e2nz\u0103ri, \u00een acest prag de cre\u015ftere, este vital\u0103 \u015fi permite antreprenorului s\u0103 ias\u0103 din opera\u0163ional \u015fi s\u0103 duc\u0103 afacerea la urm\u0103torul nivel. Este o decizie tip investi\u0163ie, \u00een func\u0163ie de intensitatea implic\u0103rii \u00een organizatie, un CFO extern are un buget \u00eentre 500-1000 euro\/lun\u0103, respectiv un calcul economic mult \u00een favoarea acestui tip de colaborare care aduce competen\u0163e de \u00eenalt nivel.<\/p>\n

    * limitele de CA sunt orientative; conteaza complexitatea afacerii.<\/p>\n

    \u00a0<\/strong>Ioana Arsenie este consultant de business \u0219i strateg financiar, fondatorul Trusted Advisor Strategy & Finance (<\/strong>www.trustedadvisor.ro<\/strong><\/a>). Av\u00e2nd o expertiz\u0103 de peste 20 de ani, \u00een finan\u021be \u0219i \u00een roluri strategice \u00een Rom\u00e2nia \u0219i la nivel interna\u021bional, Ioana ac\u021bioneaz\u0103 \u00een parteneriat cu antreprenorii, cu obiective concrete de cre\u0219terea performan\u021bei economice a afacerilor \u0219i a averii nete a antreprenorilor, realizate cu ajutorul instrumentelor dezvoltate special pentru IMM-uri: Tabloul de Bord, Simulatorul de Business, Trusted App.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    https:\/\/www.prwave.ro\/ioana-arsenie-consultant-financiar-companiile-romanesti-pierd-si-pana-la-100-000-de-euro-anual-din-lipsa-evaluarii-departamentului-financiar\/ https:\/\/curierulnational.ro\/companiile-romanesti-pierd-si-pana-la-100-000-de-euro-anual-din-lipsa-evaluarii-departamentului-financiar\/ Ioana Arsenie, Consultant Financiar: Companiile rom\u00e2ne\u015fti pierd \u015fi p\u00e2n\u0103 la 100 000 de euro anual din lipsa evalu\u0103rii departamentului financiar. Mai mult dec\u00e2t at\u00e2t, pierd oportunitatea de a trece la urm\u0103torul nivel de cre\u0219tere! Companiile, respectiv\u00a0departamentele financiare \u00een anul pandemic, au solicitat un efort suplimentar din partea antreprenorilor rom\u00e2ni dar \u015fi a directorilor… Read More »Mai 2021 \u2013 Informare de presa: Departamentul Financiar pentru IMM-uri<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1916,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"neve_meta_sidebar":"","neve_meta_container":"","neve_meta_enable_content_width":"off","neve_meta_content_width":0,"neve_meta_title_alignment":"","neve_meta_author_avatar":"","neve_post_elements_order":"","neve_meta_disable_header":"","neve_meta_disable_footer":"","neve_meta_disable_title":"","_ti_tpc_template_sync":false,"_ti_tpc_template_id":""},"categories":[51],"tags":[],"translation":{"provider":"WPGlobus","version":"2.8.11","language":"en","enabled_languages":["ro","en"],"languages":{"ro":{"title":true,"content":true,"excerpt":false},"en":{"title":false,"content":false,"excerpt":false}}},"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t